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1+1=3 ou Como Integrar a ISO 9001:2015 e o Lean Management com Sucesso para ter Progresso Sustentável
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5S - Posto Eficiente Enquadramento e Aplicações
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Análise e Resolução de Problemas com a Metodologia 8D
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FIRP - Ferramentas de Identificação e Resolução de Problemas – Iniciação
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Gestão de Custos em Tempos Incertos
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Hoshin Kanri - Como Efectivar uma Estratégia
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Lean & OKR – Alinhamento Estratégico
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Lean Management
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Metodologia de 11 pontos para a identificação e resolução de problemas
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Optimização e Digitalização de Processos
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Pessoas: Potencial e Características.
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TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - (Alinhamento operacional)
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TWI - JOB INSTRUCTION: TREINAR AS CHEFIAS A TREINAR OS NOVOS COLABORADORES E A PADRONIZAR O TRABALHO – INTRODUÇÃO
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O PDCA DOS PROCESSOS – TER E MANTER PROCESSOS LEVES E RENTÁVEIS
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Implementação Lean nas Empresas
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Management Consulting – Técnicas e competências
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O nosso objectivo é ajudar as pessoas a tornarem-se elementos pensantes activos nas organizações.
– Professores com alto conhecimento teórico e prático sobre Lean e processos de melhoria contínua.
– Trouxemos toda a nossa experiência em cursos presenciais e resultados com consultoria para a educação online.
– Ajudamos a consolidar e ampliar competências das pessoas com impacto na rentabilidade das empresas.
Desenvolva novas habilidades e turbine seu currículo
Seu Nome
Especialista em Metodologia Lean
Formações:
- O TAO do Lean
- Análise e Resolução de Problemas;
- 5S: A Base da Revolução
Habilidades
- Domínio das principais ferramentas Lean;
- Capacidade de elaborar projectos de redução de desperdícios e aumento de qualidade;
- Aplicação de ferramentas de excelência operacional para implementação de melhoria contínua;
- Aumento de rentabilidade com forte atuação na redução de falhas nos processos operacionais.
Depoimento de Alunos
“Fizemos um projecto de formação-acção com a RMConsulting que durou seis meses e que foi desenvolvido, coordenado e implementado à nossa medida e de acordo com as nossas necessidades. O projecto foi 80% do tempo em chão-de-fábrica e 20% em sala, o que permitiu obter resultados acima do esperado, sendo que o melhor resultado foi a diferença observada nos colaboradores durante e após o projecto.”
Pedro Santos, Diretor Geral PJF
“A formação em “Lean Management” desenvolvida na Inaceinox tem vindo a ter um impacto positivo na organização. A aplicação do 5S trouxe resultados mais imediatos, devido ao aspeto visual do mesmo, tornando, portanto, a equipa mais motivada. A empresa tem como objetivo estender a aplicação do 5S a toda a unidade fabril.”
Ana Paula Oliveira, Controlo de Gestão e Administração na INACEINOX
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