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Presencial – 01/02 e 01/03 (2 turmas)
Online – 31/02 (1 turma)
TWI JOB INSTRUCTION:
APRENDA OS FUNDAMENTOS do TWI e aprenda a melhor forma de como treinar as chefias a treinar os novos colaboradores para padronizar e otimizar o trabalho (Introdução).
Aprenda métodos, técnicas e ferramentas para ensinar de forma mais sólida, mais rápida e mais eficiente as suas pessoas e equipas.
Sobre a Formação
Programação
Presencial: 8 horas
Online: 6 horas divididas em 3 sessões de 2 horas.
Aprendizagem
Em 7 módulos terá a oportunidade de aprender novas competências para promover a melhoria contínua e para ter
bem-estar no trabalho a par do aumento da produtividade e da rentabilidade.
Certificado
Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.
Para quem é
Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores e público em geral.
Suporte
Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.
(Online) As aulas ficam disponíveis para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.
Metodologia Formativa
Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. Dinâmicas e jogos em grupo.
Objectivos
Identificar a importância e os benefícios de colaboradores rapidamente e bem treinados.
Enumerar os quatro passos do método e Criar uma descrição (instrução) de trabalho.
Reconhecer a importância da polivalência e da flexibilidade para a Melhoria Contínua.
Treinar um colaborador de acordo com a instrução de trabalho.
Sobre a FORMAÇÃO TWI JOB INSTRUCTION: Treinar as Chefias a Treinar os Novos Colaboradores e a Padronizar o Trabalho (uma introdução).
É um programa prático e dinâmico, composto por módulos padronizados que desenvolvem as competências essenciais necessárias para os supervisores, team leaders, ou qualquer pessoa numa posição de liderança.
TWI é um elemento essencial da metodologia LEAN e dos programas de excelência em empresas em todo o mundo. O TWI:
- Gera cooperação e relações positivas entre os trabalhadores;
- Ensina aos supervisores como formar os operários de uma forma rápida e eficaz;
- Estabelece e mantêm o trabalho padronizado;
- Melhora os métodos de trabalho;
- Soluciona problemas de forma eficaz;
- Cria um ambiente de trabalho seguro.
Como será a sua experiência
Encontros Ao Vivo
Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.
Comunidade
Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.
Formador
Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir treinar as chefias a treinar os novos colaboradores.
Ricardo Ferreira de Mascarenhas
É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.
Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).
Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.
É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.
Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.
Módulos
Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 8 horas (Presencial) / 6 horas (Online)
- I. História do TWI e do Job Instruction.
- II. As cinco necessidades dos supervisores.
- III. Os quatro passos do método Job Instruction:
- - Preparação do formando;
- - Demonstração pelo formador;
- - Execução da tarefa pelo formando.
- IV. JBS – Job Breakdown Structure.
- V. Job Instruction e padrões de trabalho (4 módulos)
- - Instrução de Trabalho (TWI Job Instruction) – Como desenvolver pessoal bem formado;
- - Relações de Trabalho (TWI Job Relations) – Como obter resultados através das pessoas;
- - Métodos de Trabalho (TWI Job Methods) – Como melhorar os processos;
- - Segurança de Trabalho (TWI Job Safety) – Como evitar incidentes de segurança.
- VI. Matriz de polivalência e flexibilidade.
- VII. Criar e treinar com uma instrução de trabalho.
Invista na sua carreira
TWI JOB INSTRUCTION: Treinar as Chefias a Treinar os Novos Colaboradores e a Padronizar o Trabalho (uma intrudução).
369,00€
No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.
- Presencial / Online
- 01/02 e 01/03 (presencial) / 31/02 (online)
- 09h30m (Presencial) / 18h30m (Online)
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