EN PT

Em Breve

FORMAÇÃO TWI JOB INSTRUCTION:

TREINAR AS CHEFIAS A TREINAR OS NOVOS COLABORADORES E A PADRONIZAR O TRABALHO (uma introdução). 

Aprenda métodos, técnicas e ferramentas para ensinar de forma mais sólida, mais rápida e mais eficiente as suas pessoas e equipas. 

Sobre a Formação

Programação

Lançamento em breve

O que vai poder aprender

Em 10 módulos terá a oportunidade de aprender novas competências para promover a melhoria contínua e para ter
bem-estar no trabalho a par do aumento da produtividade e da rentabilidade.

Certificado

Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.

Para quem é

Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores e público em geral.
Grau académico mínimo:
12º Ano (completo) e em qualquer situação profissional.

Suporte

Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.

Metodologia Inovadora

As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva.

Objectivos

Identificar a importância e os benefícios de colaboradores rapidamente e bem treinados.

Enumerar os quatro passos do método e Criar uma descrição (instrução) de trabalho.

Reconhecer a importância da polivalência e da flexibilidade para a Melhoria Contínua.

Treinar um colaborador de acordo com a instrução de trabalho.

Sobre a FORMAÇÃO TWI JOB INSTRUCTION: Treinar as Chefias a Treinar os Novos Colaboradores e a Padronizar o Trabalho (uma intrudução).

É um programa prático e dinâmico, composto por módulos padronizados que desenvolvem as competências essenciais necessárias para os supervisores, team leaders, ou qualquer pessoa numa posição de liderança.

TWI é um elemento essencial da metodologia LEAN e dos programas de excelência em empresas em todo o mundo. O TWI:

  • Gera cooperação e relações positivas entre os trabalhadores;
  • Ensina aos supervisores como formar os operários de uma forma rápida e eficaz;
  • Estabelece e mantêm o trabalho padronizado;
  • Melhora os métodos de trabalho;
  • Soluciona problemas de forma eficaz;
  • Cria um ambiente de trabalho seguro.

Como será a sua experiência

Encontros Ao Vivo

Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.

Comunidade

Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.

Formador

Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir treinar as chefias a treinar os novos colaboradores. 

Ricardo Ferreira de Mascarenhas

É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.

Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).

Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.

É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.

Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.

Módulos

Conteúdo Programático |  Carga Horária Total: 8 horas

Módulo I

História do TWI e do Job Instruction.

Módulo II

As cinco necessidades dos supervisores.

Módulo III

Os quatro passos do método Job Instruction; Preparação do formando; Demonstração pelo formador; Demonstração pelo formando; Execução da tarefa pelo formando.

Módulo IV

JBS – Job Breakdown Structure.

Módulo V

Instrução de Trabalho (TWI Job Instruction) – Como desenvolver pessoal bem formado. 

Módulo VI

 Relações de Trabalho (TWI Job Relations) – Como obter resultados através das pessoas.

Módulo VII

Métodos de Trabalho (TWI Job Methods) – Como melhorar os processos.

Módulo VIII

Segurança de Trabalho (TWI Job Safety) – Como evitar incidentes de segurança.

Módulo IX

Matriz de polivalência e flexibilidade.

Módulo X

Criar e treinar com uma instrução de trabalho.

Invista na sua carreira

Formação TWI JOB INSTRUCTION: Treinar as Chefias a Treinar os Novos Colaboradores e a Padronizar o Trabalho (uma intrudução).

Está com alguma dúvida?

Fale connosco. Estamos à disposição para ajudá-lo.

Atendimento por Whatsapp

Ou envie uma mensagem para
(+351) 914 010 778

Atendimento por
E-mail

Mande um e-mail agora para academy@leantoday.pt

Quer receber mais conteúdos gratuitamente?

Inscreva-se em nossa newsletter para receber conteúdos sobre metodologias e ferramentas de melhoria contínua, liderança e gestão.

Redes Sociais

© 2022 Lean Today

Made with ❤ by Growth Assessoria