Lean Accouting

13-09-2021
16 horas

Lean Accouting

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Destinatários

Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, diretores, administradores, chefes de equipa, responsáveis de qualidade e público em geral.

Enquadramento

Os princípios lean afetam não apenas as operações de produção, mas também todos os aspetos do negócio – vendas e marketing, engenharia, desenvolvimento de produtos - e especialmente contabilidade. Portanto, se estiver a usar os princípios lean para passar da produção em lote e fila para o fluxo, provavelmente está a ter problemas com o sistema de contabilidade da sua empresa.

Por exemplo, um problema comum é que as operações relatem ganhos de produtividade significativos que não podem ser encontrados nas demonstrações financeiras. Outra é que os lucros pareçam menores à medida que os stocks diminuem, embora o fluxo de caixa melhore dramaticamente. A causa desses e de outros problemas é a maneira como os sistemas tradicionais de contabilidade de gestão ocultam os problemas e as verdadeiras melhorias. Criados no início de 1900 para oferecer suporte a grandes lotes, longos prazos de  entrega e muitos stocks, os sistemas de contabilidade tradicionais criam distorções de relatórios "falsos-negativos" significativas que podem impedir o progresso de um negócio lean. Para sustentar uma transformação lean, os principais gerentes executivos e financeiros devem saber como transformar as práticas de contabilidade de rotina num novo sistema que não apenas seja lean, mas também apoie as práticas lean. Este workshop fornece a lógica, os princípios-chave e uma metodologia comprovada para criar um sistema de contabilidade lean que reflicta com precisão os benefícios da transformação lean.

Pré-requisitos

Objetivos gerais

Por isso, como benefícios terá:

Duração

16 horas (em versão online; em blocos de 2h [1h+pausa+1h]).

Programa

  1. Lean Accounting, o que é;
  2. Contabilidade Lean - transações mínimas;
    1. Práticas e processos de contabilidade;
    2. Requisitos de contabilidade lean;
      1. Medição de desempenho;
      2. Principais fatores de sucesso;
      3. Atributos de um sistema de medição de desempenho lean;
    3. Obstáculos comuns: porque as empresas tentam, mas não têm sucesso;
    4. Princípios de produção lean a serem aplicados na contabilidade;
  3. Redução de movimentação;
  4. Remoção de transações;
  5. Redução dos gargalos informacionais;
  6. Eliminação de desperdícios;
  7. Ganho de Produtividade;
  8. Roteiro: como implementar.

Formador

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Conferência LEAN TODAY

A Conferência LEAN TODAY é um espaço de debate onde se quer conhecer e discutir o que correu bem e o que correu mal, o que se aprendeu com isso, como se resolveu o problema/situação e como se avançou. Ninguém melhor que quem anda no terreno para falar na primeira pessoa e contar a sua experiência num processo de implementação lean.

Academia LEAN TODAY

Disponibilizando Cursos e Formações que permitirão às empresas e particulares melhorar a sua competitividade e consolidar competências, a Academia LEAN TODAY pretende dotar profissionais e equipas em metodologias e ferramentas de excelência operacional para que estes conduzam as suas organizações na implementação de melhoria contínua.

Contactos

LEAN TODAY

geralmascara@leantoday.pt