EN PT

Presencial- 2 turmas: 14/02 e 13/03 às 9h

Online – 1 turma: 06/03, 07/03 e 08/03 às 18h30m

TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - (Alinhamento operacional)

A TPM engloba uma serie de métodos e ferramentas associadas dentro da sua gestão para maximizar os resultados do fluxo de valor. Desta forma, o conceito e prática da TPM vem maximizar não só a disponibilidade do equipamento, como também a sua eficiência e utilização. Estes objectivos são alcançados também pelo facto de a TPM implicar o trabalho em equipa e o envolvimento ativo de todos dentro da organização (desde os operadores à gestão de topo).

Sobre o Curso

Programação

Presencial: 8 horas

Online: 6 horas divididas em 3 sessões de 2 horas.

Aprendizagem

Serão 12 tópicos em que desenvolverá competências importantes de conhecimento, gestão, implementação e melhoria de processos

Certificado

Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.

Para quem é

Todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse na temática em análise, e que pretendam adquirir competências como também aos que querem transformar a sua casa e aumentar a qualidade de vida num local de excelência para viver e trabalhar. Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores, chefes de equipa e público em geral.

Suporte

Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.

(Online) As aulas são dadas online e depois disponibilizadas para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.

Metodologia Formativa

Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. Dinâmicas e jogos em grupo.

Objectivos

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos iniciais de ferramentas práticas para a implementação autónoma da TPM

 

Desenvolver competências para uma actuação eficaz na optimização dos equipamentos

 

Conhecer conceitos da TPM e as suas relações com o ambiente industrial

 

Compreender a importância do trabalho em equipa na implementação da TPM

 

No final os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender a importância do trabalho em equipa na implementação da TPM;
  • Identificar e conhecer conceitos da TPM e as suas relações com o ambiente industrial;
  • Utilizar ferramentas práticas para a implementação autónoma da TPM;
  • Desenvolver competências para uma actuação eficaz na optimização dos equipamentos.

TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - (Alinhamento operacional)

Os fundamentos do TPM foram inicialmente desenvolvidos por Seiichi Nakajima em 1951, na época chamado de PM (Productive Maintenance | Manutenção Produtiva). Em 1971 a empresa Denso, fornecedora de primeiro nível da Toyota Motor Corporation, juntamente com Seiichi Nakajima, consolidaram a filosofia de gestão LEAN na manutenção, ampliando os conceitos do PM, que passou a chamar-se TPM.

 A TPM veio apoiar o sistema JIT (just-in-time), que a Toyota preconizava. Trabalhar em JIT, implica que qualquer paragem ou avaria numa máquina tenha um impacto substancial no processo.

 

 

A TPM engloba uma serie de métodos e ferramentas associadas dentro da sua gestão para maximizar os resultados do fluxo de valor. Desta forma, o conceito e prática da TPM vem maximizar não só a disponibilidade do equipamento, como também a sua eficiência e utilização. Estes objectivos são alcançados também pelo facto de a TPM implicar o trabalho em equipa e o envolvimento ativo de todos dentro da organização (desde os operadores à gestão de topo). 

Como será a sua experiência

Encontros Ao Vivo

Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.

Comunidade

Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.

Formador

Conheça o profissional de grande referência que vai compartilhar seus conhecimentos, práticas e vivências sobre Implantação do Programa 5S.

Ricardo Ferreira de Mascarenhas

É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.

Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).

Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.

É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.

Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.

Módulos

Conteúdo Programático |  Carga Horária Total: 7 horas (Presencial) / 6 horas (Online)

Invista na sua carreira

 

TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – (Alinhamento operacional) 

184,50 €

No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.

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