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Online – Ao Vivo
Formação Optimização de Processos Produtivos na Indústria 4.0
Aprenda a implementar ferramentas assertivas para solucionar problemas de alta e média complexidade.
Sobre a Formação
Programação
Presencial: 4 horas
Online: 2 sessões de 2 horas (1h+pausa+1h).
O que vai poder aprender
Em 7 módulos terá a oportunidade de aprender os processos e fluxos eficientes na automatização e digitalização das operações.
Certificado
Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.
Para quem é
responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores, chefes de equipa, responsáveis de qualidade e público em geral.
Suporte
Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.
Metodologia Inovadora
Presencial:
Método expositivo, interrogativo e activo.
Online:
Exercícios individuais, dinâmicas , jogos em grupo
Objectivos
- Dotar os formandos de conhecimentos ao nível da automatização e optimização de processos com recurso a ferramentas de optimização e técnicas de visualização para apoio de decisões a nível táctico e operacional.
Sobre a Formação Optimização de Processos Produtivos na Indústria 4.0
A importância de processos e fluxos eficientes na automatização e digitalização das operações.
O aumento da competitividade e o avanço da tecnologia têm impulsionado as empresas a tornarem as suas operações mais eficazes e eficientes. Os conceitos de lean manufacturing têm por objectivo a optimização de processos industriais.
Este conceito permite o desenvolvimento da indústria 4.0, onde a tecnologia assume papel de protagonista na digitalização e integração de todos os processos.
Actualmente, falar de optimização na indústria implica falar de tecnologia. Fazer melhor e em menos tempo é o foco da optimização de processos industriais.
Como será a sua experiência
Encontros Ao Vivo
Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.
Comunidade
Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.
Formador
Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre optimização de processos produtivos na indústria 4.0.
Ricardo de Mascarenhas
É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.
Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).
Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.
É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.
Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.
Módulos
Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 4 horas
- 1. A Indústria 4.0 e as ferramentas de Melhoria Contínua.
- 2. O sistema de Produção Lean – fundamentos.
- 3. Pilares do Lean.
- 4. Os 7(+1) desperdícios.
- 5. Princípios do pensamento Lean – Lean Thinking.
- 6. O que é a indústria 4.0.
- 7. Os pilares da Indústria 4.0.
- 8. A importância da optimização dos processos para valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada, melhoria contínua.
- 9. Discussão sobre casos práticos.
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