Online – Ao Vivo
Aprenda a implementar ferramentas assertivas para solucionar problemas de alta e média complexidade.
31 de Março.
4h - sala online e ao vivo
Em 7 módulos terá a oportunidade de aprender os processos e fluxos eficientes na automatização e digitalização das operações.
Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.
Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores e público em geral.
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo) e em qualquer situação profissional.
Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.
As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva.
Dotar os formandos de conhecimentos ao nível da automatização e optimização de processos.
Identificar recurso a ferramentas de optimização e técnicas de visualização para apoio de decisões a nível táctico e operacional.
Capacitar os participantes a identificar oportunidades de melhoria contínua, produção puxada, processo de valor e outros.
Perceber o aumento de eficiência e produtividade com a implementação de processos de automação.
A importância de processos e fluxos eficientes na automatização e digitalização das operações.
O aumento da competitividade e o avanço da tecnologia têm impulsionado as empresas a tornarem as suas operações mais eficazes e eficientes. Os conceitos de lean manufacturing têm por objectivo a optimização de processos industriais.
Este conceito permite o desenvolvimento da indústria 4.0, onde a tecnologia assume papel de protagonista na digitalização e integração de todos os processos.
Actualmente, falar de optimização na indústria implica falar de tecnologia. Fazer melhor e em menos tempo é o foco da optimização de processos industriais.
Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.
Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.
Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre optimização de processos produtivos na indústria 4.0.
É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.
Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).
Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.
É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.
Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.
Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 4 horas
Módulo I
A Indústria 4.0 e as ferramentas de Melhoria Contínua.
Módulo II
O sistema de Produção Lean – fundamentos.
Módulo III
Pilares do Lean. o Os 7(+1) desperdícios.
Módulo IV
Princípios do pensamento Lean – Lean Thinking.
Módulo V
O que é a indústria 4.0. o Os pilares da Indústria 4.0.
Módulo VI
A importância da optimização dos processos para valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada, melhoria contínua.
Módulo VII
Discussão sobre casos práticos.
Formação Optimização de Processos Produtivos na Indústria 4.0
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Ou envie uma mensagem para
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