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Aprenda ferramentas para ajudar a sua empresa/organização a se tornar mais eficiente, além de desenvolver habilidades interpessoais que serão importantes para o sucesso na implementação de projetos de melhoria contínua.
Presencial: 4 horas
Online: 4 horas divididas em 2 sessões de 2 horas.
Em 5 módulos terá a oportunidade de aprender a identificar ferramentas para solucionar problemas de complexidades diferentes e tomar decisões objectivas.
Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.
Quadros técnicos de qualidade, de produção, de gestão.
Todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise, e que pretendam entrar no pensamento de resolução de problemas.
Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.
(Online) As aulas ficam disponíveis para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.
Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. Dinâmicas.
Dar uma abordagem inicial à metodologia de resolução de problemas.
Capacitar para o pensamento focado na solução estruturada e perene.
Aumentar a agilidade interna da organização e a resposta ao problema.
Saber conceber e aplicar metodologias, ferramentas e práticas que incrementem a capacidade de melhorar continuadamente a sua competitividade, seja através de ganhos de produtividade, seja através da capacidade de inovação, ao nível dos produtos e processos de transformação ou de prestação de serviços, quer também ao nível organizacional é fundamental para qualquer empresa/organização que queira, efectivamente, consolidar uma verdadeira cultura de melhoria contínua.
Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.
Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.
Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir resolver problemas de alta complexidade.
É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.
Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).
Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.
É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.
Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.
Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 4 horas (Presencial) / 4 horas (Online)
No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.
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Ou envie uma mensagem para
(+351) 914 010 778
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