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Presencial – 02 e 03/06; 09 e 10/07 (4 turmas)

Online – Em breve

Management Consulting - Técnicas e Competências

Aprenda as técnicas e competências de consultoria para proporcionar um aumento do seu desempenho e desenvolvimento profissional.

Sobre o Curso

Programação

Presencial: 12 horas

Online: 12 horas divididas em 4 sessões de 3 horas.

Aprendizagem

Em 3 módulos terá a oportunidade de aprender a identificar ferramentas para solucionar problemas de complexidades diferentes e tomar decisões objectivas.

Certificado

Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.

Para quem é

Gestores de projecto, membros de equipas de projectos e público em geral que queira aprender as ferramentas utilizadas por consultores de gestão.

Suporte

Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.

(Online) As aulas ficam disponíveis para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.

Metodologia Formativa

Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. exercícios individuais, dinâmicas online, jogos em grupo.

Objectivos

Adquirir conhecimentos, competências e técnicas de consultoria que permitam (re)ingressar no mercado de trabalho, com êxito ou actualizar/reforçar competências que o distingam dos demais profissionais. 

Conhecer as melhores práticas e técnicas de consultoria de modo a proporcionar um aumento do seu desempenho e desenvolvimento profissional.

Pretende-se que no final os formandos sejam capazes de:

  • Saber como desenvolver competências de um consultor
  • Conhecer o contexto e os processos na consultoria
  • Desenvolver a consciência da importância da ética e do comportamento profissional
  • Conhecer os princípios de alto desempenho
  • Dominar a comunicação, a negociação e a inteligência emocional e contextual
  • Saber aplicar técnicas de alto desempenho em ambientes de gestão de projecto
  • Saber aplicar estratégias de comunicação para falar em público
  • Saber aplicar boas práticas de uma apresentação

Sobre a Formação Management Consulting

Num tempo novo de novos desafios é fundamental saber como obter dados, construir informação válida, definir e construir uma estratégia de sucesso, apresentá-la, partilhá-la e defendê-la. 

Tal é possível através de ferramentas de consultoria, da transferência de conhecimento e da boa elaboração de relatórios sem descurar o como comunicar a informação técnica perante um cliente.

Como será a sua experiência

Encontros Ao Vivo

Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.

Comunidade

Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.

Formador

Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir resolver problemas de alta complexidade. 

Ricardo Ferreira de Mascarenhas

É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.

Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).

Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.

É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.

Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.

Módulos

Conteúdo Programático |  Carga Horária Total: 12 horas (Presencial)

Métodos de consultoria;

  • Características de um Consultor de Confiança;
  • Princípio da Pirâmide;
  • Definição do Problema;
  • Abordagem de Métodos de Consultoria;
  • Recolha e Análise de Dados;
  • Exercícios Práticos;

Media training;

  • Sucesso na Comunicação;
  • Conteúdo da Comunicação;
  • Modo da Comunicação;
  • Comunicação nos Media;
  • Preparação;
  • Exercícios Práticos;

Policy report training;

  • Objectivo do Policy Report Training;
  • Variantes;
  • Processo;
  • Onde encontrar informação de suporte?;
  • Como realizar um Policy Report Training;
  • Exercícios Práticos.

Invista na sua carreira

Management Consulting – Técnicas e Competências

799,05€

No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.

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