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Presencial – 02/02 e 09/03 (2 turmas)
Online – Em breve
Management Consulting - Técnicas e Competências
Aprenda as técnicas e competências de consultoria para proporcionar um aumento do seu desempenho e desenvolvimento profissional.
Sobre o Curso
Programação
Presencial: 12 horas
Online: 12 horas divididas em 4 sessões de 3 horas.
Aprendizagem
Em 3 módulos terá a oportunidade de aprender a identificar ferramentas para solucionar problemas de complexidades diferentes e tomar decisões objectivas.
Certificado
Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.
Para quem é
Gestores de projecto, membros de equipas de projectos e público em geral que queira aprender as ferramentas utilizadas por consultores de gestão.
Suporte
Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.
(Online) As aulas ficam disponíveis para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.
Metodologia Formativa
Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. exercícios individuais, dinâmicas online, jogos em grupo.
Objectivos
Adquirir conhecimentos, competências e técnicas de consultoria que permitam (re)ingressar no mercado de trabalho, com êxito ou actualizar/reforçar competências que o distingam dos demais profissionais.
Conhecer as melhores práticas e técnicas de consultoria de modo a proporcionar um aumento do seu desempenho e desenvolvimento profissional.
Pretende-se que no final os formandos sejam capazes de:
- Saber como desenvolver competências de um consultor
- Conhecer o contexto e os processos na consultoria
- Desenvolver a consciência da importância da ética e do comportamento profissional
- Conhecer os princípios de alto desempenho
- Dominar a comunicação, a negociação e a inteligência emocional e contextual
- Saber aplicar técnicas de alto desempenho em ambientes de gestão de projecto
- Saber aplicar estratégias de comunicação para falar em público
- Saber aplicar boas práticas de uma apresentação
Sobre a Formação Management Consulting
Num tempo novo de novos desafios é fundamental saber como obter dados, construir informação válida, definir e construir uma estratégia de sucesso, apresentá-la, partilhá-la e defendê-la.
Tal é possível através de ferramentas de consultoria, da transferência de conhecimento e da boa elaboração de relatórios sem descurar o como comunicar a informação técnica perante um cliente.
Como será a sua experiência
Encontros Ao Vivo
Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.
Comunidade
Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.
Formador
Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir resolver problemas de alta complexidade.
Ricardo Ferreira de Mascarenhas
É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.
Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).
Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.
É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.
Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.
Módulos
Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 12 horas (Presencial)
Métodos de consultoria;
- Características de um Consultor de Confiança;
- Princípio da Pirâmide;
- Definição do Problema;
- Abordagem de Métodos de Consultoria;
- Recolha e Análise de Dados;
- Exercícios Práticos;
Media training;
- Sucesso na Comunicação;
- Conteúdo da Comunicação;
- Modo da Comunicação;
- Comunicação nos Media;
- Preparação;
- Exercícios Práticos;
Policy report training;
- Objectivo do Policy Report Training;
- Variantes;
- Processo;
- Onde encontrar informação de suporte?;
- Como realizar um Policy Report Training;
- Exercícios Práticos.
Invista na sua carreira
Management Consulting – Técnicas e Competências
799,05€
No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.
- Presencial / Online
- 02/02, 09/03 (2 turmas)
- 09h30m
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