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Presencial – 21/06 e 20/07 (2 turmas)

Online – 19/06 e 20/07 (2 turmas)

Roteiro do valor

Aprenda com um guia visual e objectivo a identificar o capital e o potencial de crescimento da empresa para atingir objectivos estratégicos e agregar valor aos negócios.

Sobre a Formação

Programação

Presencial: 4 horas - Workshop.

Online: 3 horas

Aprendizagem

Em 7 módulos terá a oportunidade de aprender a identificar caminhos que uma empresa deve tomar para lançar um novo patamar de excelência.

Certificado

Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.

Para quem é

Quadros médios, superiores e outros profissionais de empresas com envolvimento e/ou com responsabilidade nas diversas áreas da organização: Qualidade; RH; Compras; Técnico; IDI; Produção; Manutenção; Logística; Comercial.

Suporte

Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.

(Online) As aulas ficam disponíveis para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.

Metodologia Formativa

Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. Dinâmicas e jogos em grupo.

Objectivos

No final da formação os formandos  devem  estar capazes de organizar  fluxos  de  valor  de  forma  eficiente  e  segura, tendo em conta os recursos da organização.

  • Saber ler o valor dentro da organização;
  • Saber identificar e eliminar o desperdício nos processos;
  • Rentabilizar os activos com eficácia e eficiência

Sobre a Formação Roteiro do valor

Saber o que é, efectivamente, valor é fulcral para aumentar a rentabilidade do nosso processo, do nosso negócio. Saber onde ele está, como é perspectivado, como é percepcionado, como é pretendido é a diferença entre responder com eficácia e eficiência ou não ao cliente.

O roadmap funciona como um guia visual e objectivo que aponta os caminhos que uma empresa deve tomar para lançar um novo patamar de excelência. Mostra-nos onde temos o nosso capital e o nosso potencial de crescimento. Assim, ele é fundamental para alcançar os objectivos estratégicos e agregar valor ao negócio pois todas as empresas querem (e lutam para) entregar valor aos clientes com mais agilidade para inovar e optimizar recursos.

Como será a sua experiência

Encontros Ao Vivo

Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.

Comunidade

Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.

Formador

Conheça o formador de grande referência que irá partilhar consigo os conhecimentos, práticas e vivências sobre a impotância de conseguir resolver problemas de alta complexidade. 

Ricardo Ferreira de Mascarenhas

É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.

Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).

Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.

É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.

Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.

Módulos

Conteúdo Programático |  Carga Horária Total: 4 horas (Presencial) / 3 horas (Online)

Invista na sua carreira

Roteiro do valor

123,00€

No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.

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