Presencial- 3 turmas: 16/01, 16/02 e 15/03 às 9h

Online – 3 turmas: 16/01, 16/02 e 15/03 às 18h30m

O PDCA dos Processos – ter e manter processos leves e rentáveis

Tudo na nossa vida é um processo. Aqui começa o problema quando não sabemos explicar o que fazemos como sendo um processo, já o dizia Deming.
É por isso importante saber definir, caracterizar, sistematizar e melhorar os nossos processos. É um caminho de crescimento leve e rentável
Ter acesso à metodologia e às ferramentas certas pode bastar para poder ter processos de mudança nas organizações com mais sucesso.

Sobre o Curso

Programação

Presencial: 7 horas

Online: 6 horas divididas em 3 sessões de 2 horas.

Aprendizagem

Serão 10 tópicos em que desenvolverá competências importantes de conhecimento, gestão, implementação e melhoria de processos

Certificado

Certificado de conclusão para você elevar a qualidade do seu currículo.

Para quem é

Todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse na temática em análise, e que pretendam adquirir competências como também aos que querem transformar a sua casa e aumentar a qualidade de vida num local de excelência para viver e trabalhar. Responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos, directores, administradores, chefes de equipa e público em geral.

Suporte

Contacto directo com o formador para tirar todas as suas dúvidas.

(Online) As aulas são dadas online e depois disponibilizadas para assistir quando, onde e quantas vezes desejar.

Metodologia Formativa

Presencial: Método expositivo, interrogativo e activo. Dinâmicas e jogos em grupo.

Objectivos

Saber Identificar as linhas de tendências (‘problemas’, oportunidades)

Saber mapear um processo

Saber controlar e acompanhar um processo

Saber melhorar um processo

No final os participantes deverão ser capazes de:

Compreender a importância dos processos como condição prévia a todo o projecto de melhoria;
Identificar os pontos-chave e mapear um processo;
Utilizar os instrumentos de controlo e acompanhamento de um processo;
Formular uma estratégia de implementação, manutenção e melhoria de processos.

Sobre O PDCA dos Processos – ter e manter processos leves e rentáveis

Tudo na nossa vida é um processo. Aqui começa o problema quando não sabemos explicar o que fazemos como sendo um processo, já o dizia Deming.

É por isso importante saber definir, caracterizar, sistematizar e melhorar os nossos processos. É um caminho de crescimento leve e rentável

Ter acesso à metodologia e às ferramentas certas pode bastar para poder ter processos de mudança nas organizações com mais sucesso.

Como será a sua experiência

Encontros Ao Vivo

Engaje em dinâmicas e atividades práticas, tire suas dúvidas e interaja com o time de facilitação e a turma, participe de mentorias em grupo. Os encontros ficam gravados para visitar quando desejar.

Comunidade

Espaço para refinar suas atividades, entre em contato com o time de facilitação e colegas da área. Envie seu portfolio, peça feedbacks, crie networking e continue aprendendo.

Formador

Conheça o profissional de grande referência que vai compartilhar seus conhecimentos, práticas e vivências sobre Implantação do Programa 5S.

Ricardo Ferreira de Mascarenhas

É um apaixonado pelo que faz e fortemente comprometido em tornar o tecido empresarial português mais robusto e competitivo.

Actualmente na RMCONSULTING, da qual é fundador, sendo um consultor certificado pelo Management Consulting Institute (Cambridge, Massachusetts).

Tem mais de 17 anos de experiência profissional durante os quais colaborou com empresas PME familiares e multinacionais como Toyota, Salvador Caetano, Cosvalinox® - Henrique Vieira & Filhos, entre outros…Actua na área de treinamentos desde 2005 e já formou mais de 5.000 alunos.

É licenciado em engenharia mecânica pela Universidade de Aveiro com posterior pós-graduação em gestão pelo IPAM e mestrado em engenharia mecânica.

Tem também um mini-MBA em Lean Services Management, uma pós-graduação como Lean Practitioner pela Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona Tech), um curso de formação avançada em engenharia e gestão industrial pela Universidade de Aveiro e actualmente é doutorando em gestão de operações na mesma instituição.

Módulos

Conteúdo Programático | Carga Horária Total: 7 horas (Presencial) / 6 horas (Online)

I.Definição de Processo
II. Requisitos do Processo
III. Cadeia cliente Fornecedor
IV. Processos: indicadores e desempenho
V. Eficácia e Eficiência de processos
VI. Mapeamento de processos – estratégias
VII. Estado actual e futuro do processo
VIII. Gestão de risco
IX. Desafio e exercícios
X. Discussão

Invista na sua carreira

O PDCA dos Processos – ter e manter processos leves e rentáveis

246,00 €

No formato Online os encontros ficam gravados para visitar quando quiser.

Está com alguma dúvida?

Fale conosco. Estamos à disposição para te ajudar.

Atendimento por Whatsapp

Envie uma mensagem para (+351) 914 010 778

Atendimento por E-mail

Mande um e-mail agora para academia@leantoday.pt

Quer receber mais conteúdos gratuitamente?

Inscreva-se em nossa newsletter para receber conteúdos sobre metodologias e ferramentas de melhoria contínua, liderança e gestão.